こんにちは、私は最近マネージャーに昇進し、初めて部下を持つことになりました。効果的に部下を育て、チームとしての成果を最大限に引き出すためにはどのようなアプローチが良いでしょうか？また、部下のモチベーションを維持するにはどうしたらいいですか？具体的な方法を教えていただけるとありがたいです。よろしくお願いいたします。
男性（36歳）
ひたすら褒めてください。
人材育成や育児、教育の場においても、褒めることが全てです。褒めることで、自信を持つ。その自信が成長につながる。これをピグマリオン効果と言います。可愛いと言われたら、自信がつき、もっと可愛くなろう…