職場で新しい取り組みを導入する際、従業員からの反対を避ける方法についてアドバイスをお願いします。過去に同様の状況で従業員からの反対や抵抗に遭遇した経験があり、スムーズに導入するための効果的な方法が知りたいです。どのように説明すれば新しい取り組みに対して積極的に参加してもらえますでしょうか？よろしくお願いいたします。
男性（36歳）
始める前に従業員にその進め方について相談して下さい。
こうすることで、「やらされている」という受け身の感覚から「自分が企画した」という主体的な意識に変わり、自発的な参加意欲が引き出されます。他人から協力を得る最も効果的な方法は、それに関与させることです。人間は誰でも自分で考えて自分で行動したいと思う生き物で、人から何かをやらされるのは嫌なのです。その取り組みに少しでも自分のアイデアが含まれていれば、積極的に協力してくれるはずです。
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