会社が効率化のうえ内勤の人員削減を求めてるのに対して、現場の内勤は人手不足で人員増を求めており、管理職として板挟みにあっています。効率化も簡単にいかず、とは言え予算もあるから人員増もすぐ望めない。それぞれにどう対処したら良いでしょうか。
作業をこなさないでください。
当然ながら所定の人件費で現在の作業をこなしてしまっていると、「まだいける」と判断され、人員削減の対象にされます。でも、こなせていない状況なら、単純に人的リソース不足が明…
マネジメント会社が効率化のうえ内勤の人員削減を求めてるのに対して、現場の内勤は人手不足で人員増を求めており、管理職として板挟みにあっています。効率化も簡単にいかず、とは言え予算もあるから人員増もすぐ望めない。それぞれにどう対処したら良いでしょうか。
作業をこなさないでください。
当然ながら所定の人件費で現在の作業をこなしてしまっていると、「まだいける」と判断され、人員削減の対象にされます。でも、こなせていない状況なら、単純に人的リソース不足が明…