職場のスタッフの良くない行動を正したいのですが、その人は仕事ができて貢献しているため、注意しづらいです。どう伝えれば良いでしょうか？
男性（43歳）
先に良い評価や褒美を与えてください。
戦国時代の黒田官兵衛という武将がいました。豊臣秀吉の参謀として活躍し、軍略だけでなく人間関係の扱い方もうまかったことで知られています。その人が使っていた方法で、優秀な人が悪いことをしてしまったとき、まずその人に対して先に職位や褒美を与えてから、数日後に悪い行いを咎めたそうです。これによって、家臣たちは褒美をもらっても油断せず、罰を受けても対して恨みを持たなかったそうです。
褒美を先に与えると、自分が認められていると感じてプライドが保たれます。その上で叱られると、「評価された上での罰だ」と納得しやすくなり、反発されにくくなるということです。